安妮王的旅行記

管理與領導書籍推薦《刻意領導的八大修練：從自我回饋與修正出發，培養能與時俱進的領導力》

管理階層、想要提升領導能力的推薦書籍《刻意領導的八大修練》，作者蘿絲．派頓(Rose M. Patten) 透過豐富的跨領域領導經驗，以及眾多高階領導者的深入對話，提出了領導力不斷進化的關鍵，帶領讀者探索如何在快速變動的時代中，成為一位與時俱進的領導者。

無論你是中高階管理者、正領導一個小團隊、身處於非營利組織或者想在工作中更有影響力等讀者，這本《刻意領導的八大修練》從個人適應力到協作能力，從自我更新到同理心，從明確的品格到培養其他領導人，每一項修練都能讓你在變動莫測的時代中脫穎而出，讓你可以更加自信和堅定的步伐邁向成功的道路。

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【 心得感想與評價 】

安妮王閱讀完《刻意領導的八大修練》後，這本書提供了一個珍貴的機會，讓我徹底了解領導力的本質，並學習如何透過刻意的修練來不斷成長和進步。

在作者蘿絲．派頓(Rose M. Patten)的描述中，強調了領導力的可學性和持續進化性，也就是說，領導力是可以經過後天學習培養的能力，在日常生活中，通過刻意的努力和修練，可以逐漸成為一位優秀的領導者。

通常一位出色的領導人，較具有軟性的實力，也就是《刻意領導的八大修練》提及的八大能力：個人適應力、策略靈活性、自我更新、明確的品格、同理心、背景的溝通、熱烈的協作以及培養其他領導人，也就是將經驗傳承給下一棒接班人。

在安妮王的工作經驗中，非常認同領導力的重要性以及它對組織和個人成長的影響；雖然許多組織正透過重塑商業模式來適應、組織改革、組織再造，不斷改變的勞動力和職場，融入好多種工作團隊，每位主管領導的風格不同，會影響到團隊整體的工作的態度、行為模式、績效等；好主管具有換位思考、同理心的能力，能夠站在主管、下屬等角色，考量許多因素，並給予適當的建議與決策；反之，如果主管是以自我為中心的角度看待事情，則下屬就會無法適應、溝通，使團隊無法茁壯成長。

「領導力」對於中高階管理者、正領導一個小團隊、身處於非營利組織或者想在工作中更有影響力等，是人生必經學習的技能；《刻意領導的八大修練》以清晰的架構與豐富的內容，讓安妮王我能夠輕鬆地理解和吸收其中的知識，每一章節都深入探討了不同的主題，並提供了豐富的案例和實踐建議，幫助讀者不斷成長和超越自我，以及成為一位更好的領導者，是一本提升管理與領導力必備的好書！

【 本書基本資料 】

l   書名：刻意領導的八大修練：從自我回饋與修正出發，培養能與時俱進的領導力 

l   作者：蘿絲．派頓(Rose M. Patten) 

l   作者簡介：加拿大BMO金融集團特別顧問，曾涉足企業、公部門、學校、醫院等不同的領域，並擔任領導者。2007年入選加拿大100位最具影響力女性的名人堂，並被美國銀行家雜誌評為銀行業25位最具影響力的女性之一。2017年被任命為加拿大勳章官員，現任多倫多大學校長。 

l   譯者：吳國卿 

l   出版社：商周出版 

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